عرض مشاركة واحدة
قديم 01-04-2016, 09:59 PM  
  مشاركة [ 1 ]
الصورة الرمزية (AirArabia)
(AirArabia) (AirArabia) غير متواجد حالياً
طيران العربية
 
تاريخ التسجيل: 28 - 10 - 2007
المشاركات: 7,870
شكر غيره: 643
تم شكره 1,912 مرة في 1,111 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 16994
(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير

مشاهدة أوسمتي

(AirArabia) (AirArabia) غير متواجد حالياً
طيران العربية


الصورة الرمزية (AirArabia)

مشاهدة ملفه الشخصي
تاريخ التسجيل: 28 - 10 - 2007
المشاركات: 7,870
شكر غيره: 643
تم شكره 1,912 مرة في 1,111 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 16994
(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير(AirArabia) يستحق الثقة والتقدير
Etihadairways «الاتحاد للطيران»: نموذج الاستثمار في حصص الملكية يحمي المنافسة

التاريخ:: 01 أبريل 2016 المصدر:
أبوظبي ــ الإمارات اليوم
أكد الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة «الاتحاد للطيران»، جيمس هوغن، أن نموذج الاستثمار في حصص الملكية بشركات الطيران الأخرى، الذي تطبقه الشركة، أدى إلى إيجاد قوى جديدة في قطاع السفر العالمي، ما يسهم في حماية المنافسة وتعزيز دعائمها.

واستعرض هوغن، في كلمة ألقاها خلال غداء عمل أقامه نادي ملبورن سيتي لكرة القدم، أمس، التحديات التي تواجه شركات الطيران التي تسعى إلى إدخال منافسة جديدة إلى الأسواق العالمية.

وقال: «في قطاعٍ تهيمن عليه شركات الطيران العملاقة والتحالفات الهائلة، يصبح من ضروب المستحيل أن تعمل بمفردك حين تحاول المنافسة على الساحة العالمية، فالتحديات التي تفرضها التشريعات التنظيمية، إضافة إلى الكلفة الباهظة للدخول إلى السوق، وهيمنة شركات طيران، تؤدي جميعها إلى وضع حواجز مرتفعة للغاية أمام الداخلين الجدد إلى الأسواق».

وأضاف أنه حين انطلقت «الاتحاد للطيران» كان عليها أن تبني كل شيء من البداية، مشيراً إلى أن الشركة استخدمت منهج الشراكات منذ يومها الأول في العمل، بصورة شبكة متنامية من الشراكات بالرمز، غير أن الاستثمارات في حصص الملكية انتقلت بهذا النهج إلى آفاقٍ جديدة.

يذكر أن لدى «الاتحاد للطيران» 49 شراكة بالرمز، كما ضخت استثمارات تملكت بموجبها حصص أقلية في شركات طيران أخرى، في عدد من الأسواق الاستراتيجية، شملت شركات «فيرجن أستراليا»، و«أليطاليا»، و«جيت آيروايز»، و«طيران برلين»، والخطوط الجوية الصربية، و«طيران سيشل».

إلى ذلك، أعلنت شركة «أماديوس»، العاملة في مجال توفير حلول تكنولوجية متطورة لقطاع السياحة والسفر، عن تجديد اتفاقية المحتوى الكامل مع «الاتحاد للطيران»، ما يتيح للأخيرة الاستفادة من شبكة وكالات السفر التابعة لـ«أماديوس» حول العالم، إضافة إلى الوصول إلى مجموعة كاملة من المعلومات والخدمات التي توفرها «الاتحاد للطيران»، مثل الجداول الزمنية للرحلات، والمقاعد المتوافرة على متنها.
التوقيع  (AirArabia)
(AirArabia) غير متواجد حالياً